Выбрать страницу

Совокупность предприятий, учреждений и организаций, которые обеспечивают удовлетворение постоянно растущих потребностей населения и страны в целом являются основой роста экономики и повышения ее конкурентоспособности, то есть микроуровнем. Одной из важнейших его составляющих является управление предприятием, а именно его персонала. Успешность и степень раскрытия экономического потенциала предприятия зависит от эффективности управления предприятием.
В этом контексте человеческий фактор нужно рассматривать во взаимосвязи количественных и качественных характеристик кадров, состав которых сформирован на предприятии, в диалектическом единстве способностей кадров и возможностей их реализации в условиях функционирования, постоянно меняются.
Процесс осуществления управленческой деятельности на предприятии или на уровне государства является важным элементом обеспечения не только коммерческих нужд собственника средств производства, но и потребностей персонала, который задействован в производстве. Для получения владельцу средств производства в будущем желаемого им результата нужно применил определенный подход к управлению персоналом данного предприятия. Именно поэтому, менеджеры данного предприятия занимаются разработкой системы стимулирования и поощрения работников к труду, кадровой политики на предприятии. От результатов их работы будет зависеть степень удовлетворенности работников своим трудом, условиями труда, а главное, соответствия количества и качества выполненных работ в совокупности материальных и нематериальных вознаграждений, которые они будут получать взамен.
Рассматривая факторы производства необходимо учитывать социальные и человеческие интересы. Человек является носителем производственного фактора труда и значительно отличается от других факторов производства. Она руководствуется определенными потребностями, имеет собственные мысли и цели, может проявлять инициативу.
Важнейшей задачей менеджмента является повышение качества управления персоналом, а именно улучшение его экономических, социальных показателей.
Именно кадровая составляющая ресурсного потенциала предприятия является одной из важнейших и значимых, и, как свидетельствуют многочисленные исследования многих ученых, играет решающую роль в выходе из кризиса и обеспечении экономического роста страны, повышении эффективности ее инновационного развития, производства материальных и нематериальных благ и качества жизни населения.
Управление персоналом имеет такую важную характеристику как качество, характеризующее результативность менеджмента.
Осуществление управления персоналом тесно связано с рынком труда, который является существенным фактором влияния на процесс использования человеческого потенциала, а уровень конкуренции на нем способствует формированию конкурентоспособных человеческих ресурсов.
Следовательно, от качества управления персоналом в значительной степени будет зависеть успешность предприятия. Основным звеном формирования доходов государства являются предприятия и их персонал. Поэтому умение управления не только предприятием, но и персоналом, является важной частью экономического успеха государства в целом.