Выбрать страницу

В современной экономике растет доля логистических издержек в валовом внутреннем продукте. С одной стороны, это обусловлено развитием логистики и расширением сфер ее внедрения в деятельность предприятий, а с другой стороны — с нерациональностью осуществляемых логистических издержек. Этот факт обусловливает необходимость управления логистическими затратами на микроуровне для снижения их доли в валовом внутреннем продукте.

 

Управление любыми явлениями и процессами начинают с уточнения принципов. Понятие «принцип» трактуется как: 1) основное исходное положение какой-либо научной системы, теории, идеологического направления, 2) правило положено в основу деятельности какой-либо организации, общества. Поэтому, под принципом управления логистическими затратами предлагаем понимать основное теоретическое положение, определяющее сущность, направления, элементы, средства рационального управления логистическими затратами.

 

Принципы управления логистическими затратами, по нашему мнению, следует разделить на две группы: 1) принципы реализации информационного подхода 2) принципы реализации оценочного подхода.

 

По своей сути информационный подход заключается в обеспечении руководства и других заинтересованных лиц достоверной информацией о сумме, структуру, динамику логистических затрат для принятия оптимальных управленческих решений. Этот подход можно реализовать, по нашему мнению, при содержании любым субъектом хозяйствования целого ряда принципов, а именно:

 

принципа идентификации логистических затрат, заключается в необходимости определения отдельных составляющих логистических затрат. Эти составляющие логистических издержек выделяют по функциональным сферам логистики, по месту возникновения затрат, по их зависимости от объемов производства и т.д.;

 

принципа ведения обособленного учета логистических затрат, предусматривает отражение в учете и отчетности логистических затрат по их видам, а не как имеющих долю в общей сумме расходов, но не показаны отдельно. Отечественная законодательная, нормативная база и практика ведения учета не предусматривает выделение логистических затрат, поэтому на предприятии специалисты самостоятельно разрабатывать порядок учета логистических издержек. Реализация этого принципа способствует повышению эффективности управления логистическими затратами;

 

принципа объективности, реализация которого заключается в сборе достоверной информации об осуществлении логистических издержек. Достоверная информация является залогом объективной оценки эффективности логистических затрат;

 

принципа непрерывности. Этот принцип требует постоянного сбора и обновления информации о динамике и структуре логистических затрат как конкретного предприятия, так и предприятий-конкурентов, аналогичных предприятий отрасли;

 

принципа оперативности, заключающегося в своевременном сборе, обработке и использовании информации о логистические издержки. Реализация этого принципа влияет на своевременность принятия решений по управлению логистическими затратами.

 

Оценочный подход заключается в обеспечении достоверной, своевременной и комплексной оценки логистических затрат предприятия с целью принятия оптимальных управленческих решений. Оценочный подход к управлению логистическими затратами может быть реализован при выполнении следующих принципов, как:

 

принцип научности, базирующейся на осуществлении оценки структуры, динамики, эффективности логистических расходов и качества управления ими с учетом объективных экономических законов, уровня развития отечественной и зарубежной экономической мысли, существующего методического обеспечения.

 

принцип системности. Системность в логистике означает рассмотрение логистической системы как совокупности взаимосвязанных и взаимодействующих подсистем и элементов, в которых могут осуществляться логистические издержки. Управление логистическими затратами следует рассматривать в контексте его подчинение общей цели функционирования предприятия;

 

принцип комплексности. Логистические издержки — это лишь один из факторов, определяющих эффективность логистической деятельности. Принцип комплексности предполагает управление не только логистическими затратами, но и другими логистическими активностями. Кроме того конечной целью управления логистическими затратами должно быть оптимизация не отдельных их видов, а минимизация их общей суммы.

 

принцип гибкости в том, что управленческие действия по оптимизации логистических затрат должны быть адаптированы к динамичным условиям функционирования предприятия;

 

принцип эффективности предусматривает осуществление только таких логистических затрат, которые позволяют предприятию получить положительный финансовый результат, т.е. при осуществлении логистической деятельности полученная должна превышать логистические издержки.

 

Систематизация принципов управления логистическими затратами позволяет их применять дифференцированно по конкретному подходу, т.е. как в процессе сбора информации о логистические издержки (информационный подход), так и в процессе принятия логистических решений (оценочный подход). Таким образом, уточнение принципов управления за счет их систематизации позволяет повысить научную обоснованность механизмов, систем, алгоритмов управления логистическими затратами, создаваемых для достижения поставленных целей и задач.