Выбрать страницу

В результате неэффективной деятельности предприятий, вызванной действием широкого спектра факторов внешней и внутренней среды, они сталкиваются с проблемой банкротства в экономической и юридической плоскостях. Решение экономических проблем несостоятельности предприятия рассчитываться по своим обязательствам обеспечивается в процессе реализации функций института банкротства. Неотъемлемой составляющей института банкротства является субъект, который осуществляет беспристрастное управление такими предприятиями без лоббирования интересов любых заинтересованных сторон процесса банкротства. В современном правовом поле регулирования процесса банкротства таким субъектом является арбитражный управляющий.

Характеристику сущности арбитражного управления предприятия рекомендуется представить следующим образом: это временное с четко определенными временными рамками управления с признаками внешнего характера, которая осуществляется в рамках производства дела о банкротстве предприятия с целью обеспечения баланса интересов всех субъектов процесса банкротства.

Рассматривая сущность арбитражного управления, все исследователи едины во мнении относительно его специфичности. Отличительные особенности, присущие арбитражному управлению, заключаются в следующем:

1. Специфичность цели осуществления — обеспечение сбалансированности удовлетворения интересов всех субъектов процесса банкротства предприятия, поскольку характерным признаком арбитражного управления предприятием присутствие противоречий интересов участников этого управления. В то же время, следует отметить, что для процесса банкротства предприятия характерно конкуренция интересов кредиторов, объективно возникает в связи с недостаточностью имущества должника для погашения обязательств в полном объеме. При этом основные интересы руководителя должника определяются возможностями восстановления платежеспособности предприятия, предотвращением злоупотребления кредиторов своими правами. Интересы владельцев предприятия заключаются в сохранении бизнеса, сохранении капитала, очистке деятельности от долгов и неприбыльных видов направлений, «реабилитации» репутации предприятия.

2. Внешний характер управления, определяется привлечением значительного количества внешних участников (арбитражный, кредиторы, государственные органы) к управленческому процессу в течении производства дела о банкротстве. При условии выполнения функций арбитражного управления руководителем должника, оно также имеет внешний характер управления, поскольку основные его последствия являются подконтрольными хозяйственному суду.

3. Временный характер — арбитражное управление вводится на предприятии в случае возбуждения дела о банкротстве и заканчивается с решением суда по результатам восстановления платежеспособности или погашения всех его обязательств в течении ликвидационной процедуры.

4. Повышенная рискованность обоснованности выбора управленческих инструментов, которые реализуются, которая может привести к не достижении цели отдельной арбитражной процедуры. Это определяется потребностью в удовлетворении интересов многих участников арбитражного управления и их разносторонним воздействием на осуществление такого управления.

5. Напряженность процесса, что обусловлено высоким уровнем неопределенности, ресурсными и временными ограничениями арбитражного управления, сложностью отношений основных его субъектов.

6. Реинжиниринговый характер управления в течении оздоровительных процедур, определяется необходимостью совершенствования бизнес-процессов с целью повышения платежеспособности средством повышения эффективности и результативности хозяйственной деятельности.

7. Индивидуальность состава инструментов управленческого воздействия, что объясняется уровнем кризисной развития предприятия, характеристикой его неплатежеспособности, отличительными особенностями требований кредиторов, уровнем их лояльности и заинтересованности в дальнейшем функционировании предприятия.

8. Ориентация на минимизацию потерь всех заинтересованных лиц — владельцев, кредиторов, персонала, государства.

9. Инновационность управления, определяется использованием инновационных решений, креативного подхода к определению типа поведения в ситуации и поиска путей выхода из нее.

Еквифинальнисть арбитражного управления. В теории менеджмента в еквифинальнистю понимают динамическую характеристику системы, которая осуществляет движение (переход) различными путями из разных начальных состояний в одно и то же финальный состояние.

1. Для арбитражного управления это справедливо, поскольку оно заканчивается в момент локализации претензий кредиторов средством различных процедур, констатируется Хозяйственным судом в виде закрытия дела о банкротстве. Хотя для предприятия наличие единого финала производства дела о банкротстве в правовом аспекте имеет различные экономические последствия: от ликвидации к продолжению деятельности.

2. Потенциальная конфликтогенность арбитражного управления — является важной характеристикой. Все участники этого процесса (кредиторы, работники, администрация и др..) Не взаимодействуют, а находятся в постоянном противодействии. Арбитражный управляющий находится на пересечении интересов различных сторон.

Четкое понимание особенностей арбитражного управления в течении производства дела о банкротстве способствует повышению результативности как вида управленческой деятельности.