Выбрать страницу

В последние десятилетия ответом организаций во всем мире на усиление конкуренции в глобальном масштабе стал отходом от централизованно координированной, многоуровневой иерархии и движение к разнообразным, более гибким структурам, напоминающим скорее сети, чем традиционные управленческие пирамиды. Сегодня в современном управлении важным этапом является проектирование основных процессов. Временная природа проектов контрастирует с бизнесом (процессами), которые являются повторяющейся, постоянной или частично постоянной деятельностью по производству продуктов или услуг. На практике, управления вышеупомянутыми двумя системами часто отличается и таким образом требует развития отдельных технических навыков и использования распределенного управления ими. Поэтому, важным вопросом является не только изучение систем управления, а анализ и исследование моделей и методов проектирования систем управления и управления проектами.

Актуальной научно-прикладной задачей является разработка организационной модели и методов управления проектами для обеспечения эффективного функционирования сетевых организаций и финансирования мер реагирования на проектные риски.

Вопрос преимуществ и недостатков проектирования систем управления организации освещается в работах отечественных научных исследователей Э.Р. Метелевого, Г.В. Тимофеева, Е.М.Семенова, С.В. Дегтярева, А.А. Земляков, Р.Г. Пожидаева, А.А. Юлдашев, О.В. Катенева, К.С. Полонского, Г.А. Сталинской, С.С. Кичевом, Я.А. Сергиенко, А.А. Зыкова и зарубежных ученых И. Рюэгг-Штюрма, Л. Ахтенхагена, Р. Патюреля, М. Райсс, Т. Стюарта. В своих исследованиях учеными освещены сущность и специфику преимуществ и недостатков проектирования систем управления.

Сегодня существует много моделей и методов проектирования систем управления. Для того чтобы выбрать соответствующий метод проектирования и проанализировать с работодателем модели нужно принять эффективное управленческое решение.

С концептуального проектирования начинается создание концептуальной схемы БД, в основе которой лежит концептуальная модель данных.

Концептуальная модель представляет общий взгляд на данные. Различают два главных подхода к моделированию данных при концептуальном проектировании:

— Семантические модели;

— Объектные модели.

Процесс проектирования сложного объекта распадается на иерархическую совокупность процессов проектирования отдельных компонентов, что приводит к возникновению такого понятия как среда проектирования. Среда проектирования включает проектировщика, совокупность вычислительных средств, методическое обеспечение.

Реализация сложных проектов требует усилий предприятий, связанная с привлечением большого объема финансовых ресурсов и с высоким уровнем инвестиционных рисков. Под риском обычно понимают неблагоприятные события, которые приводят к материальным, временным, финансовым и иным потерям.